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社會責(zé)任

第一章  公司簡介

1、公司名稱：浙江格派鈷業(yè)新材料有限公司

2、公司簡介：浙江格派鈷業(yè)新材料有限公司成立于 2016 年，位于浙江省紹興市國家級杭州灣上虞經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，占地面積158畝，建筑面積約 70000平方米。是目前行業(yè)內(nèi)最具規(guī)模、品控把控最好的大型鋰離子電池正極原料行業(yè)頭部企業(yè)之一。浙江格派是由格派鎳鈷完全控股，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售高性能鋰離子電池正極原料、材料等一體的國家級高新技術(shù)企業(yè)。2021 年浙江格派鈷產(chǎn)能 7000 金屬噸/年，目前正在改造擴產(chǎn)中，增加電鈷、四氧化三鈷及鈷鹽生產(chǎn)線，最終產(chǎn)能達到15000金屬噸/年。浙江格派已成立浙江省高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心、紹興市研發(fā)中心、紹興市技術(shù)中心，持續(xù)在高性能鋰離子電池、固態(tài)電池、鈉離子電池等領(lǐng)域進行高強度研發(fā)投入。截止到 2021 年，浙江格派共有 59項對公司業(yè)務(wù)有重要影響的注冊專利。浙江格派參與國家重點科研專項計劃，與中南大學(xué)、北京理工大學(xué)、昆明理工大學(xué)等高等院校建立了高效協(xié)同的產(chǎn)學(xué)研合作。浙江格派直接、間接客戶遍布全球，涵蓋了三星、特斯拉、比亞迪、廈門鎢業(yè)、中偉新材料等大型知名企業(yè)。

3、CID編號：003526

4、公司地址：浙江省紹興市杭州灣上虞經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)緯十一路19號

5、加工材料：粗制氫氧化鈷

第二章  RMAP審核摘要

1、上次RMAP審核日期：2020年7月13-14日

2、評估期間：2019年6月-2020年5月

3、評估公司：UL

4、最近評估總結(jié)報告鏈接：http://m.yaapr.cn

第三章 供應(yīng)鏈盡責(zé)管理實踐

1、供應(yīng)鏈盡責(zé)管理實踐 

第1步:建立完善的企業(yè)管理體系

（1）負(fù)責(zé)任礦產(chǎn)供應(yīng)鏈盡責(zé)管理政策

公司有責(zé)任確保自身沒有故意或無意地造成或助長人權(quán)侵犯，或從中受益；并對受其商業(yè)活動影響的所有人群的權(quán)利示以尊重。同時，公司也意識到，負(fù)責(zé)任的企業(yè)必須對其所有商業(yè)活動，包括獲取自然資源過程中供應(yīng)鏈中可能存在的風(fēng)險進行持續(xù)而全面的盡責(zé)管理。為此，公司根據(jù)中國五礦化工進出口商會（CCCMC）發(fā)布的《中國負(fù)責(zé)任礦產(chǎn)供應(yīng)鏈盡責(zé)管理指南》，并參考經(jīng)濟合作與發(fā)展組織（OECD）的《關(guān)于來自受沖突影響和高風(fēng)險區(qū)域的礦石的負(fù)責(zé)任供應(yīng)鏈盡責(zé)管理指南》，制定本公司“鈷供應(yīng)鏈盡責(zé)管理政策”。該政策涵蓋了經(jīng)合組織指南附錄二中確定的所有風(fēng)險，適用全球范圍。本政策經(jīng)公司管理層審查和批準(zhǔn)，管理層致力于支持本政策的實施。本政策已向相關(guān)利益相關(guān)者（供應(yīng)商、客戶、員工等）廣泛傳播，可于公司網(wǎng)站http://m.yaapr.cn 查閱。

（2）供應(yīng)商行為準(zhǔn)則

格派開展業(yè)務(wù)的時候，始終給自己設(shè)立高標(biāo)準(zhǔn)，包括企業(yè)社會責(zé)任領(lǐng)域以及其中相關(guān)法律法規(guī)的合規(guī)。相應(yīng)地，格派期望對供應(yīng)商提出同樣的期待，因此格派建立了《供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》，從勞工與人權(quán)、健康與安全等方面對供應(yīng)商提出期望，同時要求供應(yīng)商把這些條款傳遞到他們的供應(yīng)商。格派將考慮把這些條款作為我們供應(yīng)商篩選的一部分，我們也將積極地監(jiān)管供應(yīng)商的合規(guī)性。任何違反本準(zhǔn)則的行為可能損害供應(yīng)商與格派之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，甚至導(dǎo)致終止雙方的業(yè)務(wù)關(guān)系。

（3）負(fù)責(zé)任礦產(chǎn)盡責(zé)管理體系組織架構(gòu)與職責(zé)

浙江格派建立由總經(jīng)理直管的鈷供應(yīng)鏈管理小組，供應(yīng)鏈管理小組由總經(jīng)理、供應(yīng)鏈、技術(shù)質(zhì)量部、安環(huán)環(huán)保部、營銷部、財務(wù)部、人力資源部等相關(guān)環(huán)節(jié)的主要負(fù)責(zé)人組成，并做到：

1）公司任命管理者代表（技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理）負(fù)責(zé)監(jiān)督盡責(zé)管理工作的實施。

2）供應(yīng)鏈盡責(zé)管理委員會建立內(nèi)部問責(zé)機制，確保供應(yīng)鏈盡責(zé)管理體系的有效實施。

3）供應(yīng)鏈盡責(zé)管理委員會建立流暢的內(nèi)部溝通機制，確保關(guān)鍵信息能快速傳達到相關(guān)部門和工作人員。

4）公司按照供應(yīng)鏈盡責(zé)管理培訓(xùn)計劃的要求每年對所有相關(guān)部門的主要人員開展供應(yīng)鏈盡責(zé)管理體系培訓(xùn)。

5）制定部門職責(zé)，確保各部門恪盡職守，執(zhí)行盡職調(diào)查計劃并報告所發(fā)現(xiàn)的任何示警信號和潛在風(fēng)險，具體見《負(fù)責(zé)任礦產(chǎn)供應(yīng)鏈盡責(zé)管理程序》。

組織架構(gòu)圖如下：

（4）管控和透明度體系

公司已建立負(fù)責(zé)任礦產(chǎn)供應(yīng)鏈盡責(zé)管理程序的相關(guān)文件，使其與《中國負(fù)責(zé)任礦產(chǎn)供應(yīng)鏈盡責(zé)管理指南》要求保持一致，并深入貫徹RMI和相關(guān)方的建議和要求。

（5）記錄保存系統(tǒng)

公司要求與負(fù)責(zé)任礦產(chǎn)盡責(zé)管理體系相關(guān)的所有記錄至少保存5年，并在《負(fù)責(zé)任礦產(chǎn)供應(yīng)鏈盡責(zé)管理程序》中進行規(guī)定。

2、建立企業(yè)申訴機制

為了及時發(fā)現(xiàn)和處理鈷供應(yīng)鏈可能存在的各類風(fēng)險與隱患，保障利益相關(guān)方與本公司管理層順利溝通，建立和諧的利益相關(guān)方關(guān)系，具體申訴程序以及聯(lián)系方式（xing@greatpowercn.com）可于公司網(wǎng)站http://m.yaapr.cn查閱。

第2步:供應(yīng)鏈風(fēng)險的識別和評估

1、風(fēng)險識別和評估是盡責(zé)管理的基礎(chǔ)，通過對供應(yīng)鏈的識別、原料來源的識別、運輸路徑的識別來確定供應(yīng)鏈上存在的風(fēng)險，并評估風(fēng)險等級，為此浙江格派建立了風(fēng)險識別相關(guān)的工作流程和體系，來識別和評估風(fēng)險：

向供應(yīng)商發(fā)送盡責(zé)管理問卷調(diào)查表（了解你的供應(yīng)商（KYS）），以此獲取供應(yīng)商的合規(guī)性信息、原料來源信息、運輸信息和負(fù)責(zé)任采購實踐信息。2021年公司繼續(xù)按照盡責(zé)管理程序要求開展鈷供應(yīng)鏈的盡責(zé)管理，在營銷管理中心的幫助下，對多家供應(yīng)商傳達了公司的盡職采購政策。同時，公司內(nèi)部對收回的了解你的供應(yīng)商（KYS）以及網(wǎng)絡(luò)等平臺收集到的信息進行評估和分析，并用供應(yīng)商風(fēng)險評估表格對其進行風(fēng)險評估，并把相應(yīng)的風(fēng)險情況與供應(yīng)商進行溝通，共同確立切實可行的改善行動，再把風(fēng)險以及風(fēng)險緩解計劃上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、公司建立的Q/ZJGP-GL-JZ-019-2020《受沖突影響和高風(fēng)險地區(qū)（CAHRA）識別程序》為公司建立的負(fù)責(zé)任礦產(chǎn)供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的核心文件，其建立了適當(dāng)?shù)谋O(jiān)管和追溯鏈，識別供應(yīng)鏈中的風(fēng)險。

3、根據(jù)RMI提供的參考資料，公司更新了CAHRAs識別程序，對途徑國家進行了RMI標(biāo)準(zhǔn)要求的全球和平指數(shù)、人類發(fā)展指數(shù)、全球腐敗指數(shù)、多德-弗蘭克法案、歐盟委員會CAHRAS清單分析。

評價工具：

評價標(biāo)準(zhǔn)：

4、識別原料來源為低風(fēng)險時，進行基本的盡職調(diào)查即可，并按要求向供應(yīng)商傳達《格派負(fù)責(zé)任全球供應(yīng)鏈的盡責(zé)管理政策》、《供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》，簽署后回傳我公司進行存檔。

5、識別原料來源存在高風(fēng)險時，必須完成高風(fēng)險來源的審計工作，針對供應(yīng)鏈的實際情況進行分析。包括：評估CAHRA的背景、闡明監(jiān)管鏈、評估上游供應(yīng)商的活動和關(guān)系、識別礦石的開采、貿(mào)易、處理和出口的地點和定量條件，適用時，進行實地風(fēng)險評估，格派2021年編制了走訪供應(yīng)商實地評估計劃。

6、公司通過實際情況與《格派負(fù)責(zé)任全球供應(yīng)鏈的盡責(zé)管理政策》中涵蓋的風(fēng)險進行對比，評估供應(yīng)鏈中是否存在風(fēng)險以及嚴(yán)重性。格派鈷供應(yīng)鏈識別的風(fēng)險包括礦山和粗煉廠所在地，剛果民主共和國為高風(fēng)險區(qū)域，觸發(fā)的示警信號或警告標(biāo)志包括嚴(yán)重侵犯人權(quán)行為、直接或間接支持非法的有組織武裝團體和公共或私人安全武裝、腐敗、洗錢和向政府支付的稅收、費用及特許費。針對上述風(fēng)險格派與供應(yīng)商正在展開積極溝通，推動供應(yīng)商以《中國負(fù)責(zé)任礦產(chǎn)供應(yīng)鏈盡責(zé)管理指南》為基本框架，并在RMI的指導(dǎo)下完善其盡責(zé)管理體系。與供應(yīng)商郵件溝通，推動供應(yīng)商自主完成RMAP審核。

第3步:對識別的風(fēng)險制定并實施應(yīng)對政策

對識別的風(fēng)險實施風(fēng)險緩解： 

根據(jù)風(fēng)險識別，將風(fēng)險識別結(jié)果填入《風(fēng)險緩解計劃》中的風(fēng)險登記表中，《風(fēng)險緩解計劃》需要遞交鈷供應(yīng)鏈盡責(zé)管理委員會審核。對評估到的風(fēng)險給供應(yīng)商發(fā)出《風(fēng)險減緩對策跟蹤表》，督促供應(yīng)商進行改善并提供改善證據(jù)。公司對風(fēng)險緩解效果監(jiān)測評估使用《風(fēng)險緩解跟蹤確認(rèn)表》，對提供完整改善證據(jù)的風(fēng)險予以關(guān)閉，對未關(guān)閉的風(fēng)險評估其有無升級的可能，如果風(fēng)險可控公司將持續(xù)監(jiān)測并監(jiān)督其進一步改善。當(dāng)內(nèi)外部環(huán)境有變化的時候，對風(fēng)險進行重新評估。由于風(fēng)險很多是在剛果金源頭，靠冶煉企業(yè)的單方面力量無法徹底解決，必要時需聯(lián)合各利益相關(guān)方，包括鈷供應(yīng)鏈上下游企業(yè)、NGO 組織、剛果金政府等協(xié)同合作，以有效根治鈷源頭風(fēng)險。

第4步:獨立第三方評估與審核

浙江格派積極響應(yīng)負(fù)責(zé)任礦產(chǎn)盡責(zé)管理要求，參與第三方審核，滿足利益相關(guān)方對負(fù)責(zé)任礦產(chǎn)供應(yīng)鏈合規(guī)、透明的期望。

2021年我司一直在RMI的指導(dǎo)下完善責(zé)任礦產(chǎn)盡責(zé)管理體系，已接受客戶委托RCS的第三方審計2次。

第5步:對供應(yīng)鏈風(fēng)險管理管理過程和結(jié)果報告

浙江格派鈷供應(yīng)鏈盡責(zé)管理報告的發(fā)布周期為至少每年一次，可在官網(wǎng)http://m.yaapr.cn查閱，歡迎社會各界對我司的鈷供應(yīng)鏈盡責(zé)管理工作提出建議。